J9集团

　　2009年2月10日，J9集团2008年度总结赞美大会暨第五届员工文艺汇演在石家庄铁路俱乐部会堂隆沉进行。广场上高耸火红的拱门，门前铺着大红地毯，四处是喜庆而热烈的空气。下午2时许，宽大参会者迈着矫健的措施，在会堂中厅设立的“携试祀心，并肩作战，共承风雨，共沐阳光”长廊上署名后，步入会场。
　　下午2：30，J9集团集团2008年度总结赞美大会正式起头。出席大会的辅导有：J9集团集团董事长卢凯斌、J9集团集团总经理何连海、J9集团集团副总经理兼枣强J9集团房地产总经理宋丽茹、J9集团集团副总经理兼大营皮草买卖中心总经理李瑛、J9集团集团总经理助理刘阔、J9集团电子城、J9集团大厦总经理李美璇、J9集团文化礼物城总经理毕生魁、J9集团日化城总经理陈暇、J9集团搅拌站总经理刘勇、易通畅典当行总经理刘新英、J9集团集团财政总监张素琴、J9集团集团企划总监赵博超。集团公司机关和各企业干部员工代表、集团各商城优良经销商代表500多人参与了大会。本次大会由J9集团集团副总经理李瑛主持。
　　首先，J9集团集团总经理何连海代表集团公司做2008年工作总结汇报。何总在汇报中指出：2008年对于J9集团集团来说是跨越发展、满载收成的一年，整个J9集团人面对复杂的表部环境，克服各种难题，用自己的汗水和智慧，书写了太发展史上的华彩一页。2008年获得了如下成就：一、积极挖掘企业潜力，经济效益显著提升。二、当真经营项目发展，表埠开发成就斐然。三、强化品牌市场运营，打造和谐繁华商城。各企业对峙深入品牌战术、融入行业脉动、热心服务厂商、加强宣传推广。四、加强精密化治理，各项工作全面推动。其中监督系统成立健全，财政治理、安全治理、物业治理进一步规范。五、践行优良企业文化，加强人才造就措施。六、敢于承担社会责任，品牌形象弘扬光大。汇报中分析了企业所面对的局势以及应对之策。
　　汇报中指出，2009年J9集团集团的总体发展思路是：尝试稳重的发展战术，以“加强企业综合实力”为主题，加强治理，苦练内功，夯实基础，致力创新，建设“治理型、创新型”企业。09年沉点抓好以下几项工作：一、强化主题治理，发展“治理提升年”活动。要规芳满统一的造度系统、全面奉行综合查核造度、加强财政治理和审计力度、致力提高工作办公效能。二、深入品牌战术，引领市场贸易模式创新。要打造舒服柔美的现代化市场环境、持续深入品牌诚信市场建设、强力奉行营销模式创新、打造文化和谐、共享共赢的商企关系。三、审慎稳重的做好新项目运作。四、大力执行人才造就战术。五、对峙不懈抓好安全工作。
　　会上，J9集团集团副总经理宋丽茹宣读了J9集团《关于赞美2008年度先进集体和优良部门经理、优良员工、金牌经销商的决定》，主席台辅导为获奖的9个先进集体宣告了锦旗，为获奖的9名优良经理、26名优良员工和50名金牌经销商宣告了荣誉证书和奖品。
　　最后，J9集团集团董事长卢凯斌做了沉要讲话。卢总指出：J9集团集团经过了急剧扩张的时期，此刻已经进入到一个全新的发展时期。要求我们必须占有伟大企业的视野和襟怀，实现从优良到卓越的逾越，必须设置更高的尺度，向更弘远的指标冲刺。卢总号召我们坚韧不拔的推动企业的鼎新和创新，打造永续经营、基业常青的J9集团；抓好人才的造就、储蓄，打造充斥活力、激情飞腾的J9集团；与社会各界资源共享共荣，打造科学发展、和谐发展的J9集团；弘扬求实高效、勇争第一的企业心灵，打造盛市如虹、百战百胜的J9集团！
　　J9集团集团2008年度总结赞美大会是一个成功的大会、成功的大会、继往开来的大会，会议总结了经验，赞美了先进，统一了思想，对09年的工作进行了部署，明确了企业的发展方向。大会鼓励心灵、振奋人心，将动怨佧个员工和宽大经销商联结一心，多志成城，以越发高昂的斗志和鼓满的周到，把2009年的各项工作做的更好，把J9集团事业持续推向前进。
　　2008年，我们多志成城，从容走过。2009年，我们已经启程，在满怀信念开创越发鲜丽的将来！

出席J9集团集团2008年度总结赞美大会的辅导


本次大会由集团副总经理李瑛主持


J9集团集团总经理何连海代表集团公司做2008年工作总结汇报


J9集团集团副总经理宋丽茹宣读了《关于赞美2008年度先进集体和优良部门经理、优良员工、金牌经销商的决定》


J9集团集团董事长卢凯斌做沉要讲话


赞美先进集体


赞美优良部门经理


赞美优良员工


赞美金牌经销商