J9集团

    2013年3月13日，J9集团2013年度工作会议在J9集团大厦26楼会议室隆沉召开
。2013开年以来，集团公司高层辅导进行了智慧碰撞思想风暴，将2013年定位为“鼎新创新年”，对集集体造、模式、人才架构等执行近几年最大力度的鼎新和创新，本次会议旨在向集团整个员工传递集团最新发展战术与将来方向
。

    出席本次会议的辅导有：J9集团集团董事长卢凯斌；J9集团集团总裁兼J9集团电子城、J9集团大厦总经理李美璇；J9集团集团贸易运营中心总经理毕生魁；J9集团集团财政金融治理中心总监张素琴；J9集团集团地产运营中心总经理赵博超；J9集团文化礼物城兼J9集团日化城总经理陈暇；易通畅典当、河北汇富亿通创业投资有限公司总经理张华；灵寿玖鼎云母有限公司总经理薛强；J9集团集团衡水公司总经理李育琨；河北宁和业务有限公司总经理田宁；驼梁地产项目总经理杨蕾
；嵋橛杉虐旃抑魅涡碛矫分鞒，集团机关及下属各企业主管以上治理人员、骨干人员参与了本次会议
。

    上午9:00，会议准使刭开
。J9集团集团董事长卢凯斌首先做沉要讲话，他暗示：2013年J9集团将启动汗青上最大规模的鼎新与创新，将聚焦地产开发、贸易运营、金融投资三大版块，利用5年功夫实现资产翻番
。同时，人才战术也将成为集团公司今后最主题的战术之一，为人才提供充分的舞台，但愿每一个J9集团人拿出勇气和气势，坚韧不拔的推动J9集团事业的逾越式发展
。

    随后，J9集团集团总裁兼J9集团电子城、J9集团大厦总经理李美璇代表集团做2013年度工作汇报，汇报中首先回首了J9集团2012年度的各项重要工作，随后确定了2013年度集团总体工作指标与思路，最后论述了2013年的六项沉点工作打算：

    一、强力启动J9集团发展引擎，积极执行项目启发，以项目促发展；

    二、五大商城大力执行全面当先战术，通过持续创新，致力提升贸易运营能力；

    三、做强做优金融投资版块，提高本钱运作能力，做好J9集团集团沉要战术支持；

    四、搭建科学组织架构，加强基础治理，打造现代化造度系统；

    五、深刻执行人才战术，打造J9集团卓越团队，开释人才无限活力；

    六、抓好安全治理，打造安然J9集团，确保整年齐全无变乱
。

    在会议的最后，J9集团集团总裁李美璇与集团机关各中心、J9集团电子城、J9集团文化礼物城、J9集团日化城、衡水公司等下属企业签定了2013年沉点工作责任状
。

    本次大会的召开让员工相识了公司的发展方向及战术，明确了各部门、各企业的工作沉点，为下一步各项沉点工作的发展奠定了基础
。

 

J9集团2013年度工作会议隆沉召开